Arnaud Contet
Innovation Director, TitanX Engine Cooling AB
Mise en place d'un département innovation global (3 sites)
Etablissement d'une activité de dévelopements avancés au niveau global (2 sites en Europe, 1 aux USA).
Définition et implémentation de la stratégie produit, du budget innovation.
Suivi des activités de veille technologique, brevets.
2006 - 2008Responsable du service développement produits actuels et futurs. 8 ingénieurs et dessinateurs.
Recrutement et intégration de nouveaux collaborateurs. Coaching.
Etablissement et suivi de budget (~350k€).
Mise en place de procédures d'assurance qualité.
Participation à l'établissement du plan produit moyen et long terme.
Suivi quotidien de l'avancement des activités projets, définition des priorités.
2004 - 2004Intérim pendant 6 mois. Département de 27 personnes.
Etablissement et suivi de budget. Stratégie développement moyen terme. Definition et suivi des priorités court et moyen terme.
2003 - 2005Développement d'un nouveau produit.
Planning produit.
Veille compétiteurs.
2000 - 2003Suivi de produits en vie série. Re-engineering, amélioration qualité. Interface client et fournisseurs pour tous les aspects techniques.
1998 - 2000Dimensionnement de systèmes de refroidissement.
Campagnes d'essais de vérification.
Développement d'outils de calcul et de suivi.
1998 - 1998Analyse d'un logiciel de modélisation de climatique habitacle. Création, validation et intégration d'un nouvel algoritme.