David Royal

Résponsable du contrôle de gestion de la Business Unit (quatre pays)

- Pilotage des clôtures mensuelles et de la consolidation des indicateurs de gestion

- Elaboration des budgets et documents prévisionnels (reforecast), analyses de rentabilité, études de scenarios

- Analyses de performance, suivi des risques d'écart avec le budget

- Chargé du comité financier mensuel dans la filiale à destination des Managers locaux

- Optimisation de la qualité de l’information et des prévisions

- Suivi de la rentabilité des affaires avec les partenaires externes et de leur conformité avec le budget et les accords en place

- Audit des pratiques de contrôle de gestion en place dans la filiale. Optimisation de celles-ci, en collaboration avec les contrôleurs de gestion locaux

- Préparation du reporting mensuel à destination du siège

- Implémentation d'outils de suivi des Risques financiers et évaluation de leurs impacts sur le résultat de la filiale

- Conception d'un système de répartition des coûts par activité entre les différentes entités de la filiale conformément à la fiscalité en vigueur au Brésil

- Consolidation des remontées des filiales étrangères, identification et analyses des écarts, préparation des supports de présentation au Comité Exécutif

- Participation au processus budgétaire du Groupe décliné par filiale.
Préparation des maquettes, communication aux filiales, consolidation des remontées, analyses

- Conduite de l'activité benchmarking du Groupe

- Support dans la réflexion stratégique "Vision 2015" en collaboration avec les consultants du projet